Até o ano de 2007, a GER-AR contava com uma equipe comercial mais enxuta e de menor experiência, em virtude de uma situação de mercado, que permitia essa postura.

Com diversas alterações percebidas ao longo dos anos e com o interesse da empresa em investir em negócios mais sólidos e promissores, esse cenário foi alterado.

A partir de 2008, a GER-AR reformulou toda sua equipe de vendas, contratou um profissional experiente para gerenciamento e treinamento da mesma e passou a investir com maior foco e peso na equipe comercial.

Foram realizados treinamentos específicos para aprimorar o conhecimento técnico sobre os equipamentos comercializados pela empresa, treinamentos voltados para melhor aproveitamento em vendas, estudos específicos de mercado e de detecção de novos nichos de negócios, sob a orientação e consultoria de uma empresa com expertise no segmento, a SGE.

Os últimos 24 meses foram de ajustes, testes, treinamentos, aprimoramento e investimento na busca de soluções e um modelo ideal de atuação da equipe como um todo.

Para 2010 já traçamos nosso planejamento comercial, que envolve atuação constante de profissionais, supervisão e acompanhamento da gerência comercial e envolvimento total da diretoria da GER-AR, visando firmar novas parcerias com grandes entidades.

Com essas ações a expectativa é de crescermos em pelo menos 40% no volume de negócios, além de desenvolvermos a obtenção de novos prospects.